Onze aanpak
Organisaties staan voortdurend voor de uitdaging om zich aan te passen, bijvoorbeeld aan veranderende klantbehoeften, technologische innovaties of nieuwe regelgeving. Hoewel projectteams met enthousiasme aan de slag gaan met een plan zien we in de praktijk dat dit vaak een beperkt en tijdelijk effect heeft. Onderliggend zien we drie patronen, waar onze dienstverlening nauw op aansluit:
Verandermanagement
Ondersteuning bij transformatieprogramma of veranderproject
De introductie van een geweldige oplossing betekent niet dat je organisatie ook de beoogde voordelen zal realiseren. Het echte succes komt pas als medewerkers de nieuwe werkwijze omarmen en in de praktijk toepassen. Begrijp ik nut en noodzaak voor de organisatie? Ben ik persoonlijk echt aan boord? Kunnen we het, in de praktijk? En blijven we samen het volhouden?
In co-creatie bieden we scherpte, structuur en support. Onze bewezen werkwijze is gebaseerd op onder andere Prosci, Organizational Behavior Management en Design Thinking. We beginnen al bij aanscherpen en visualiseren van de doelstelling: wat is nut en noodzaak precies, en hoe ziet succes eruit in het dagelijkse werk? In co-creatie met stakeholders komen we tot een gedragen analyse van impact en uitdagingen. Dit vormt de basis voor een scherpe veranderaanpak die we kunnen monitoren en bijstellen tot de gedragsverandering echt geborgd is. Zó krijg je grip op verandering.
Leiderschap
Stappen in leiderschapsonwikkeling, met focus op verandercompetentie
De dynamische omgeving vraagt in organisaties veel van persoonlijk leiderschap en specifiek van (verander)competenties van leiders. Richting geven, scherpte bieden, teams en collega’s meenemen. We helpen leiders om bewust te handelen, het gesprek aan te gaan en met vertrouwen te sturen in tijden van onzekerheid.
In workshops, mentoring en keynotes ontwikkelen we leiderschap dat verschil maakt – niet door harder te duwen, maar door beter te verbinden.
Verandervermogen
Vergroten van het verandervermogen organisatie
De wereld verandert continu. Responsiviteit voor (voortdurende) verandering is dus cruciaal. Organisaties die verandering omarmen, blijven wendbaar – ook als het complex wordt. Samen bouwen we aan een basis en cultuur waarin leren, aanpassen en samenwerken vanzelfsprekend zijn.
We ontwikkelen verandercompetenties, versterken leiderschap en helpen teams om veerkrachtig te groeien. Zodat verandering niet iets is dat gebeurt, maar iets wat je kunt.